Harvardska studija koja pokriva 65 milijuna zaposlenih u više od 280 tisuća američkih tvrtki bilježi pad zapošljavanja juniora od otprilike devet posto u šest tromjesečja nakon uvođenja AI alata. Broj iskusnih zaposlenih u istom je razdoblju rastao.
Stanfordska analiza platnih lista dolazi do sličnog: najmlađi zaposleni u zanimanjima izloženima AI-ju gube tlo od kraja 2022., dok stariji kolege drže položaj. Njujorški Fed upozorava da uzrok nije samo AI nego i rad od kuće, koji otežava mentorstvo.
Zašto to nije samo pitanje zaposlenja
Richard Mitchell, koji 38 godina radi na sustavima upravljanja u zrakoplovnim motorima, elektranama i nuklearnim postrojenjima, tvrdi da se time gubi način na koji se stvara stručnost. Poslovi na kojima su mlađi učili zanat sada radi alat.
Kao upozorenje navodi pad leta Air France 447 iz 2009., kad posada naviknuta na autopilota nije uspjela ručno izvući zrakoplov iz gubitka uzgona. Opisuje ga kao zakazivanje sposobnosti, a ne opreme. Američka zrakoplovna agencija na to je odgovorila naputkom koji traži namjerno vježbanje ručnog upravljanja.
Što predlaže
Ono što naziva ručnim vratima: mjesta u postupku na kojima čovjek namjerno radi sam, iako bi alat bio brži, da bi vještina ostala živa. U njegovu timu na nuklearnim postrojenjima ručni koraci su zadržani baš zbog toga.
Prevedeno na programiranje, to znači da junior traži grešku bez pomoći modela prije nego ga uopće uključi.
